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        1. 对标考察网
               

          参观酒仙网-考察电商运营与互联网思维应用

           
          “酒仙网”是中国第一个专业电子商务B2C酒水连锁零售网站。公司借助于现代电子商务平台主力从事酒类高档消费品的销售服务。

          已占据B2C酒类零售市场半壁江山的酒仙网,还在14年下半年迅速完成了O2O、C2B、B2B多种商业模式的全面布局。与酒行业的寒冬颓势相比,酒仙网的“快步走”格外显眼。有分析称,酒仙网的发展与行业动态息息相关,已经成为观察行业缩影的重要窗口和研究行业轨迹的样板间。

          考察收获
          1、零距离感受酒仙网企业管理理念
          2、参观酒仙网仓储物流中心
          3、传统企业面临怎样的挑战?又该如何应对?
          4、学员分组讨论,和酒仙网高管互动交流。

           
          机会难得,期待您的热情参与!
           
          北京酒仙网总部参观考察,授课内容可以根据企业自身需要选择相应课程模块
           

          参观酒仙网考察主题一:酒仙网传统企业转型升级经验

          参观酒仙网考察主题二:酒仙网互联网思维理解与运用

          参观酒仙网总部主题三:酒届小米--三人炫案例解读

          企业还可自主选择其他标杆企业做

          北京标杆企业考察学习

          :IBM、百度、京东、乐视、小米、新浪、搜狐、奇虎...
           
             
                   
             
           
          时 间   主 题   备注
          10:30~11:30   参观酒仙网总部
          参观酒仙网员工办公区、休闲区
          参观酒仙网仓储物流中心
            酒仙网总部
          11:30~12:30   午餐   餐厅

          13:00~16:00

           

          主题分享:酒仙网的商业模式(根据需求定制)
          酒仙网企业规模
          酒仙网“朴实真诚,与人为善”的企业文化
          垂直电商发展历程
          酒仙网的运营理念、营销策略以及销售渠道
          酒仙网的创新:思想服务层概念
          酒仙网的互联网思维
          从线下传统渠道到线上渠道的自我颠覆
          创新营销--承包平台电商的白酒频道
          酒类O2O、C2B私人订制—酒快到项目

            会议室
          17:00   标杆考察圆满结束,学员返程   会务组
           

          酒仙网起步于白酒黄金十年的末期,发展于令行业倍感困扰的深度调整期,凭借着创始团队在酒行业十多年的资源积累以及新技术、新模式的不断引进,逐步发展壮大,也作为新渠道崛起的代表,把互联网红利分享给同行。可以说,酒仙网是一个小的窗口,见证了酒这个传统产业近年来的剧变,也跟时代的脉络紧密相连。

          为了创造新的盈利点,酒仙网又利用已有的产业链上下游资源,为经验不足的酒企们提供包括品牌咨询、营销策划、仓储物流等在内的一整套电商综合服务。这为加强酒企与电商的合作黏性贡献了重要的力量。酒仙网得以与上游500多家酒企达成深度战略合作关系,产品类别近万种,一跃成为国内最大的“酒类网络零售商+酒企电商综合服务商”。

           
          标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——对标管理。全球对标,在明确差距的基础上,通过借鉴一流企业的成功方法,使自己成为或赶超一流公司。
          标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆,通过学习实践深入测量,每一个环节或需要改进的部分与标杆进行比较,找到不足并进行改
          进,合理融汇到本企业的管理工作中。实践证明,那些通过标杆学习取得系统突破的企业,其投资回报率都在普通企业的五倍以上。
          为此,对标考察网在融合多年的教育培训管理经验的基础上,组织专家团队,深入分析考察全国各行业标杆企业的发展历程,精心挑选了涉及电器、机械、电子、汽车制造、钢铁、能源、食品饮料等行业近一百家全国500强企业作为学习标杆,通过发现问题→确定标杆→名师辅导→分析问题→实践学习→标杆考察→寻求方法→解决问题→持续改善的步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案,从而真正实现学以致用。
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