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        1. 对标考察网
               

          参观广州本田 学习打造企业核心竞争力的企业文化

           
          本田汽车公司一向喜欢我行我素,《本田哲学》所倡导的本田精神中最核心的是"尊重个性"与"三个喜悦",它所表达的信念是:希望根据"尊重个性"同所有和本田的企业活动发生关系的人们,建立一种能够共同分享喜悦的相互信赖关系。

          通过立足企业活动,"应该使购买商品的人(购买的喜悦),从事商品的销售,服务的人(销售的喜悦)、从事创造商品的一系列企业活动的人(创造的喜悦),彼此能够互相分享喜悦。"正是这样的富于人性化的、顾客导向的企业哲学,指引着本田企业的一步步发展壮大。

          考察收获
          1、观摩本田高效的生产现场,领略其成功管理之道
          2、体验世界顶尖的目视化管理,开拓国际视野
          3、剖析日本四大经营之圣的企业哲学,结合实际学以自用
          4、探究古典哲学与企业哲学的关联,摸索企业管理的正确之道

           
          机会难得,期待您的热情参与!
           
          广州本田总部参观考察,授课内容可以根据企业自身需要选择相应课程模块
           

          参观广本考察主题一:打造企业核心竞争力-解析本田企业文化

          参观广本考察主题二:柔性生产系统

          参观广本考察主题三:TQM全过程质量管理

          参观广本考察主题四:世界顶尖的目视化管理

          企业还可自主选择其他标杆企业做

          广东标杆企业考察学习

          :华为、万科、比亚迪、中兴通讯、平安、深圳航空、腾讯、创维...
           
             
                   
             
           
          时 间   主 题   备注
          9:00~9:10   会前报告   会务组
          10:00~11:50   主题:专家分享-企业哲学与企业文化
          1、企业经营为什么需要哲学?
          2、何为企业哲学?
          3、企业哲学与企业文化的关系
          4、经典企业哲学剖析
            广本总部

          12:00~14:30

            午餐&休息   餐厅
          14:30~16:00   主题:现场考察-广汽本田
          (1)整洁高效的生产现场
          (2)柔性生产系统
          (3)TQM全过程质量管理
          (4)世界顶尖的目视化管理
            广本集团
          16:00~17:00   主题:广汽本田在职高层交流分享-广本企业哲学
          1、基本理念:尊重人、三个喜悦
          2、公司宗旨:我们竭尽全力提供超越顾客期待的商品, 赢得顾客与社会信赖。
          3、运营方针
            在职高层
          17:00   标杆考察圆满结束,学员返程   会务组
           

          广汽本田汽车有限公司(2009年7月1日前公司名称为广州本田汽车有限公司)于1998年7月1日成立,它由广州汽车集团公司和日本本田技研工业株式会社合资经营,双方各占50%股份,合作年限为30年。广汽本田占地面积为160万平方米,现有员工4800多人。 目前,广汽本田的产品包括Honda品牌的歌诗图(Crosstour)、雅阁(Accord)、奥德赛(ODYSSEY)、锋范(CITY)、飞度(FIT)五大系列车型和理念(EVERUS)品牌的理念S1车型。

          广州本田研发公司的研究范围涵盖了汽车技术研发的主要领域,将导入碰撞试验设施、风洞试验设施、电波暗室等能满足社会对安全、环保、节能要求的先进的汽车产品研究开发设施;值得一提的是,广州本田研发公司将建立一条能评价产品的性能、商品性是否适应了中国的路面状况和使用习惯需求的综合性试车跑道。跑道将设置高速环道以及能对制动、悬挂等基本机能进行确认的直线路、综合路、特殊路、坏路等跑道。通过这些设备、试车跑道,将测试分析的结果进行源流反馈,提供能满足客户需求的商品。

           
          标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。全球对标,在明确差距的基础上,通过借鉴一流企业的成功方法,使自己成为或赶超一流公司。
          标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆,通过学习实践深入测量,每一个环节或需要改进的部分与标杆进行比较,找到不足并进行改
          进,合理融汇到本企业的管理工作中。实践证明,那些通过标杆学习取得系统突破的企业,其投资回报率都在普通企业的五倍以上。
          为此,对标考察网在融合多年的教育培训管理经验的基础上,组织专家团队,深入分析考察全国各行业标杆企业的发展历程,精心挑选了涉及电器、机械、电子、汽车制造、钢铁、能源、食品饮料等行业近一百家全国500强企业作为学习标杆,通过发现问题→确定标杆→名师辅导→分析问题→实践学习→标杆考察→寻求方法→解决问题→持续改善的步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案,从而真正实现学以致用。
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