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        1. 对标考察网
               

          参观研祥科技 学习研祥的非经典管理之道

           
          2008年7-10月,先后有3位国家政治局常委(温家宝、李长春、贾庆林)莅临研祥集团参观考察,给予了很高的评价。多位国家领导视察同一家企业这在整个广东省尚属第一家。并且他们三位到深圳参观考察的首选企业就是研祥。

          研祥作为一家深圳的标杆企业,不仅在企业管理还是培训管理都有许多独到之处,研祥将自身独特的管理方法整理成《非经典管理》一书,这本书更是被誉为国内管理领域的典范之作,此次我们将走进研祥,一起去探索研祥独特的非经典管理之道。

          考察收获
          1、耳闻不如一见:走进名企,观摩标杆企业的管理与文化
          2、领略前沿理念:体味新理念的精髓,学习先进管理方法
          3、专家全程相伴:与高管面对面交流,倾听专家实战分享
          4、促进学用结合:理论结合实践,学以致用强化学习效果

           
          机会难得,期待您的热情参与!
           
          深圳研祥科技集团总部参观考察,授课内容可以根据企业自身需要选择相应课程模块
           

          参观考察主题一:研祥集团非经典管理

          参观考察主题二:研祥的企业文化

          企业还可自主选择其他标杆企业做

          深圳标杆企业考察学习

          :华为、万科、比亚迪、中兴通讯、平安、深圳航空、腾讯、创维...
           
             
                   
             
           
          时 间   主 题   备注
          9:20~10:00   前往研祥科技集团   会务组
          10:00~11:50   参观研祥科技集团
          参观研祥大厅,产品展厅,文化走廊
          研祥的企业文化主题交流
          参观收益:感受全球工控机历史与研祥集团成长历程
            研祥科技总部

          12:00~13:30

            午餐&休息   餐厅
          13:30~14:30   主题交流:研祥集团非经典管理内容分享
          什么是非经典管理
          非经典管理的精髓及价值
          互动提问
            前研祥集团总经理
          14:40~16:30   主题分享:研祥管理实践
          独具特色研祥企业文化分享
            研祥高管
          17:00   标杆考察圆满结束,学员返程   会务组
           

          1993年,研祥智能在深圳创立,通过以创新为核心的快速发展,创立了全部自主知识产权和自主品牌"EVOC"的特种计算机产品;建成了中国最大的特种计算机研究、开发、制造、销售和系统整合于一体的高科技企业,很快成为高科技行业的领军企业;2003年研祥智能在香港上市,是大陆同行业第一家也是目前唯一一家上市公司。遍布全球的分公司及办事处达到49家、4个研发中心和1个欧洲技术中心;根据CCID的统计,研祥智能在市场份额和产品技术领先程度方面已经连续七年位居同行业全国第一、全球第三。

          研祥智能的业务涵盖新一代信息技术、科技装备业和航空航天等高端装备制造、新能源、物联网、节能环保等十二五规划的战略性新兴产业和重点领域。产品是众多产业自动化、智能化、信息化、数字化产品的核心部件,目前已广泛应用于科技装备、国防、航空航天、能源、电子、交通、电信、金融、网络、监控等国内各行业。研祥为中国自动化产业、科技装备实现升级、技术水平赶超国外做出了贡献,为国家经济发展和城市建设起到保障作用。

           
          标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。全球对标,在明确差距的基础上,通过借鉴一流企业的成功方法,使自己成为或赶超一流公司。
          标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆,通过学习实践深入测量,每一个环节或需要改进的部分与标杆进行比较,找到不足并进行改
          进,合理融汇到本企业的管理工作中。实践证明,那些通过标杆学习取得系统突破的企业,其投资回报率都在普通企业的五倍以上。
          为此,对标考察网在融合多年的教育培训管理经验的基础上,组织专家团队,深入分析考察全国各行业标杆企业的发展历程,精心挑选了涉及电器、机械、电子、汽车制造、钢铁、能源、食品饮料等行业近一百家全国500强企业作为学习标杆,通过发现问题→确定标杆→名师辅导→分析问题→实践学习→标杆考察→寻求方法→解决问题→持续改善的步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案,从而真正实现学以致用。
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