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        1. 对标考察网
               

          参观上海宝钢 借鉴宝钢优秀管理经验

           
          宝钢--中国的骄傲:宝钢是中国最大,最现代化的钢铁企业,同时也是全球第三大钢铁制造企业。现代化管理加速宝钢发展:宝钢在企业发展过程中
          通过管理创新不断提升管理层管理技能和管理水平,宝钢也吸收和借鉴了全球领先的生产和管理技术。如今的宝钢已经成为中国最现代化,管理最规划,效率最高的大型制造业之一。

          1、耳闻不如一见:走进名企,观摩标杆企业的管理与文化

          2、领略前沿理念:体味新理念的精髓,学习先进管理方法

          3、专家全程相伴:与高管面对面交流,倾听专家实战分享

          4、促进学用结合:理论结合实践,学以致用强化学习效果

           
          机会难得,期待您的热情参与!
           
          上海宝山钢铁集团参观考察,授课内容可以根据企业自身需要定制相应课程模块
           

          主题一:当前国有企业党建工作重点

          国有企业党组织如何围绕企业生产经营开展工作、创建学习型党组织,先进党委经验介绍...

          主题二:解读宝钢独特的企业文化

          宝钢人力资源管理与人才培养之道;宝钢特色企业文化建设分享;宝钢高品质管控之道...

          主题三:企业中层经理领导力提升

          中层干部的自我管理;中层干部的人力资源管理;中层干部的目标管理 ;中层干部的激励管理;中层干部的权变领导...

          主题四:工厂生产管理

          车间人员管理;工厂如何推行6S与生产现场改善;工厂物料管理;工厂成本降低与压缩;IE七大手法介绍;工厂机器设备管理...

          主题五:宝钢集团实地考察与经验介绍

          企业还可自主选择参观上海其他标杆企业做

          上海标杆企业考察学习

          :上汽集团、大众汽车、通用、3M、盛大网络...
           
             
                   
             
           
          时 间   主 题   备注
          8:30~9:00  

          驱车前往宝钢集团

            会务组
          9:00~12:00  

          走进世界 500 强企业宝钢集团


          参观宝钢原料码头和倾轧车间
          参观宝钢冷轧厂和无缝钢管厂
          参观宝钢集团生态动物园
            宝钢集团接待人员

          12:00~14:00

            午餐&午休   餐厅
          14:00~16:30  

          主题分享:宝钢现代化企业管理


          ● 宝钢人力资源管理与人才培养之道
          ● 宝钢特色企业文化建设分享
          ● 宝钢高品质管控之道
            宝钢集团高管
          17:00~18:30  

          品尝上海地道美食

             
          19:00   标杆考察圆满结束,学员返程   会务组
           
             宝钢集团有限公司简称宝钢(Baosteel),是中国最大的钢铁公司,也是国有企业,它的总部位于上海。子公司宝山钢铁股份有限公司(上交所:600019),简称宝钢股份,是宝钢集团在上海证券交易所的上市公司。
            经过30多年发展,宝钢已成为中国现代化程度最高、最具竞争力的钢铁联合企业。2012年,宝钢连续第九年进入美国《财富》杂志评选的世界500强榜单,位列第197位,并当选为"全球最受尊敬的公司"。标普、穆迪、惠誉三大评级机构给予宝钢全球钢铁企业中最高的信用评级。截至2011年末,宝钢员工总数为116,702人,分布在全球各地。
           
          宝钢集团企业文化
          宝钢管理模式
          宝钢的设备管理体系
          宝钢企业文化管理
           
          标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。全球对标,在明确差距的基础上,通过借鉴一流企业的成功方法,使自己成为或赶超一流公司。
          标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆,通过学习实践深入测量,每一个环节或需要改进的部分与标杆进行比较,找到不足并进行改
          进,合理融汇到本企业的管理工作中。实践证明,那些通过标杆学习取得系统突破的企业,其投资回报率都在普通企业的五倍以上。
          为此,对标管理网在融合多年的教育培训管理经验的基础上,组织专家团队,深入分析考察全国各行业标杆企业的发展历程,精心挑选了涉及电器、机械、电子、汽车制造、钢铁、能源、食品饮料等行业近一百家全国500强企业作为学习标杆,通过发现问题→确定标杆→名师辅导→分析问题→实践学习→标杆考察→寻求方法→解决问题→持续改善的步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案,从而真正实现学以致用。
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